当前位置:首页 > 正文

普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次)

  • 2026-06-09
知了商机大师:让 AI 每天把值得投的项目和打法送到你面前

项目名称: 普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次)

招标公司: 重庆银

来源: 全国招标资源网

采购标的物: 普惠业务风控底座建设咨询项目

免费查看原文

普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次)招标公告
1.招标条件招标条件
本普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次)已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金为自筹资金300万元;招标人为重庆银
行股份有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。
2.项目概况与招标范围项目概况与招标范围
规模:普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次),采购预算:300万元。
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次)。
3.投标人资格要求投标人资格要求
(001普惠业务风控底座建设咨询项目(第二次)的投标人资格能力要求:
3.1具有独立法人资格具有独立法人资格,提供营业执照并加盖投标人公章。
3.2投标人投标人2023年年1月月1日至本招标文件发出日,至少有日至本招标文件发出日,至少有2个银行关于风控模型项目的咨询案例。个银行关于风控模型项目的咨询案例。
案例认定标准:
1.提供案例合同并加盖投标人公章;合同应至少包含合同首页、服务或产品内容页以及甲乙双方盖章页。案例时间以合同签订时间为准。
2.合同甲方须为:国内六大行(工、农、中、建、交或邮储)总行或其省级分行,或十二家全国股份制商业银行总行,或地区性商业银行(城商行、农商
行或民营银行)总行。
3.合同的名称或服务内容须至少包含风险决策”“风险模型”“风险策略”“智能风控”“风控模型”“风控策略”“风控底座”“评级模型中任意一个关键词,或合同中
内容经评标委员会认定其实质性工作内容与上述相关关键字相符,均视为有效案例。
4.分包、转包项目视为无效案例。
5.资格要求评审合格的案例可以纳入本项评分评审。
6.同一家银行的多个有效案例不重复计算,只计一次得分。
3.3团队人员和配置:至少提供团队人员和配置:至少提供4名拟投入到现场人员:必须包含名拟投入到现场人员:必须包含1名项目总监、名项目总监、1名项目经理和名项目经理和1名风控专家名风控专家-模型方向和模型方向和1风控专家风控专家-分析方分析方
向。向。各角色经验要求如下《角色经验要求》《角色经验要求》所示,人员及资质认定标准:
1.提供上述人员个人简历,格式自拟,加盖投标人公章。内容须包括但不限于:姓名、性别、年龄、学历(或学位)、专业、工作履历、职称(或资
质),以及在本项目中拟担任的岗位角色等。;
2.提供投标人为上述人员缴纳的202510-20263月期间连续6个月的养老保险缴费证明(若为第三方人力外包服务机构代为缴纳的,还须同时提供相
关关系证明)。
《角色经验要求》:《角色经验要求》:
(一)项目总监:1.具备8年(含)以上风险管理、风控建模或风险数据分析工作经验,其服务对象(甲方)须为国有六大行(工、农、中、建、交或邮
储)总行或其省级分行,或12家全国性股份制商业银行总行,或地区性商业银行(城商行或农商行)总行,或民营银行总行2.曾主持过3个(含)以上
银行业经营性贷款风控体系建设项目。
(二)项目经理:1.具备5年(含)以上风险管理、风控建模或风险数据分析工作经验,其服务对象(甲方)须为国有六大行(工、农、中、建、交或邮
储)总行或其省级分行,或12家全国性股份制商业银行总行,或地区性商业银行(城商行或农商行)总行,或民营银行总行2.至少主持过1个(含)以
上银行业经营性贷款风控体系建设项目。
(三)风控专家-模型方向:1.具备5年(含)以上风控建模或风险数据分析工作经验,其服务对象(甲方)须为国有六大行(工、农、中、建、交或邮
储)总行或其省级分行,或12家全国性股份制商业银行总行,或地区性商业银行(城商行或农商行)总行,或民营银行总行2.至少参与过1个(含)以
上银行业经营性贷款风控体系建设项目。
(四)风控专家-分析方向:1.具备5年(含)以上风控建模或风险数据分析工作经验,其服务对象(甲方)须为国有六大行(工、农、中、建、交或邮
储)总行或其省级分行,或12家全国性股份制商业银行总行,或地区性商业银行(城商行或农商行)总行,或民营银行总行2.至少参与过1个(含)以
上银行业经营性贷款风控体系或数据集市建设项目。
3.4截至到投标截止日,投标人未被信用中国网站列入失信被执行人和重大税收违法失信主体。注:由投标人提供承诺(格式自拟)并加盖投标人公
章。
3.5其他(其他(注:本项内容在响应性评审阶段进行考核注:本项内容在响应性评审阶段进行考核))
(一)服务内容:1.前期调研:对现有的系统、数据、风控架构与流程进行调研、分析和诊断。2.风控底座总体架构设计:业务流程架构设计、
风控指标、数据宽表。3.风控底座模型重构:风控底座模型、分支场景模型。4.数据分析:数据源分析、不良场景分析。5.模型监控:定期监控
报告、日常监控报告。
(二)服务期限:自合同签订之日起12月。
(三)服务地点:重庆银行。
(四)售后服务要求:
1.乙方严格按合同条款执行,服务期间如出现重大缺陷,按合同相应条款进行处罚,合同相应条款见第四章合同条款及格式。
2.合同履行到期后12个月内,应免费提供本项目服务内容范围内的咨询和答疑。
(五)服务质量及验收要求:见附件附件1《服务内容及验收要求》《服务内容及验收要求》中交付质量及验收要求。
(六)服务成果要求:见附件附件1《服务内容及验收要求》《服务内容及验收要求》中服务成果要求。
(七)对拟投入服务的人员配置、经验等方面的要求:见投标人资格要求3.3《角色经验要求》《角色经验要求》相关要求。注:如果供应商承诺的服务团
队优于该要求,以供应商为准。
注:上述注:上述“3.投标人资格要求投标人资格要求中须提交的相关证明材料均为扫描件(电子证书、原件或复印件的扫描件均可),扫描件须中须提交的相关证明材料均为扫描件(电子证书、原件或复印件的扫描件均可),扫描件须
清晰可辨,有一条不满足,则投标文件由评标委员会作否决投标处理。清晰可辨,有一条不满足,则投标文件由评标委员会作否决投标处理。
4.招标文件的获取招标文件的获取
4.1本招标项目采用全流程电子招投标,投标人在投标前可在重庆市公共资源交易网(https://www.cqggzy.com/,下同)下载招标文件资
料。参与投标的投标人需在重庆市公共资源交易网完成市场主体信息登记以及CA数字证书办理,办理方式请参见重庆市公共资源交易网导航
主体信息页面中市场主体信息登记”“CA数字证书办理。若投标人未及时完成市场主体信息登记和CA数字证书办理导致无法完成全流程电
子招投标的,责任自负。特别提示:1、网上招标公告附件中后缀名为cqzf的文件为电子招标文件,投标人需自行在重庆市公共资源交易网
https://www.cqggzy.com/)下载安装重庆市电子招投标软件后方可打开。电子招投标软件下载参考路径:网站首页——服务导航——工程招
投标——系统帮助。2、建议首次使用重庆市电子招投标系统的投标人,自行登录《重庆市公共资源交易网》进行相关操作学习(参考路径:
1)网站首页——交易培训;2)以上特别提示第1条下载软件的参考路径),以上下载路径仅供参考,具体位置和信息以网站公布信息为准。可
垂询交易中心咨询热线:查看完整信息
4.2投标人可在重庆市公共资源交易网本项目招标公告网页下方我要提问栏提出疑问,提问时间从本公告发布至2026-06-1309:00:00
前。
4.3招标人应于2026-06-1518:00:00前在重庆市公共资源交易网发布澄清。
5.投标文件递交的内容投标文件递交的内容
5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2026-07-0110:30,投标人应当在投标截止时间前,通过互联网使用CA数字证书
登录重庆市电子招投标系统,将加密的电子投标文件上传。
5.2未按要求加密的电子投标文件,将无法上传至重庆市电子招投标系统,逾期未完成投标文件上传的,视为撤回投标文件。
6.发布公告的媒介发布公告的媒介
本次招标公告同时在重庆市公共资源交易网(www.cqggzy.com)上发布。[提示:依法必须招标项目的招标公告,必须在重庆市公共资源
交易监督网上发布。]
7.联系方式联系方式
招标人:重庆银行股份有限公司代理机构:重庆国际投资咨询集团有限公司
地址:重庆市两江新区江北城街道永平
门街6地址:重庆市两江新区五简路2号重庆
咨询大厦A1804
邮编:邮编:
项目负责人:向老师项目负责人:杨老师卢老师
传真:传真:
电子邮箱:电子邮箱:
开户银行:开户银行:
账号:账号:
监督部门:重庆银行股份有限公司内控合规部
20260609

免费查看最新招中标公告

AI AI赋能招投标全流程 从找项目到投标,AI 全程帮你提效